Services d'augmentation du personnel informatique
Nous sommes experts dans la constitution d’une équipe qui travaille exclusivement depuis nos bureaux pour vous aider à atteindre vos objectifs à long terme. Vous avez un contrôle total sur la configuration de l'équipe, y compris les salaires, les avantages sociaux et la gestion.
Au-delà de l'embauche
Explorez les Avantage stratégique de l'augmentation du personnel
L'augmentation du personnel renforce votre équipe avec les bons talents juste au moment où vous en avez besoin, offrant un moyen flexible de répondre aux demandes du projet sans engagements d'embauche à long terme.
- Économies de coûtsImaginez que vous ayez besoin d'une personne possédant des compétences très spécifiques pour un projet, mais seulement pour une courte durée. Embaucher quelqu'un à temps plein pour ce projet équivaudrait à souscrire un abonnement annuel à une salle de sport alors que vous ne prévoyez de vous entraîner que pendant un mois. Avec l'augmentation des effectifs, vous faites appel à des experts uniquement lorsque vous en avez besoin, ce qui vous permet d'économiser sur tous les coûts liés aux recrutements permanents : salaires, avantages sociaux et locaux.
- Accès aux meilleurs talents : Besoin d'un super-héros pour un projet précis ? L’augmentation du personnel vous permet de faire appel à des spécialistes possédant exactement les compétences et l’expérience dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin. Cela signifie que vous pouvez vous lancer dans de nouveaux projets, technologies ou défis sans vous engager à long terme dans le renforcement des compétences de votre équipe actuelle ou dans l'embauche de nouveaux experts à temps plein.
- Évolutivité et flexibilité : Grâce à l'augmentation des effectifs, la taille et les capacités de votre équipe s'adaptent aux exigences de votre projet. Que vous évoluiez pour un projet d'envergure ou que vous ayez besoin d'une expertise pointue pour une courte période, vous pouvez ajuster la composition de votre équipe rapidement et efficacement. Cette agilité vous permet de réagir aux évolutions du marché, de saisir les opportunités et de conserver un avantage concurrentiel sans les contraintes d'un effectif fixe.
Grâce à l'augmentation du personnel, votre équipe principale peut se concentrer sur ce qu'elle fait le mieux, tandis que le personnel augmenté s'occupe du travail spécialisé ou supplémentaire.
- Augmentation du développement logiciel pour les startups technologiquesLes startups technologiques peinent souvent à maintenir une équipe de développement interne en raison de délais serrés et de l'évolution des besoins des projets. L'augmentation des effectifs permet d'accéder à des développeurs qualifiés à la demande, garantissant ainsi une livraison et une évolutivité plus rapides des projets.
- Augmentation des équipes marketing pour les entreprises en croissance: Les entreprises en croissance nécessitent des compétences marketing spécialisées pour des campagnes efficaces. Enrichir l'équipe marketing avec des experts permet une mise en œuvre efficace de stratégies diversifiées et stimule la croissance de la marque grâce aux réseaux sociaux, au référencement et à des visuels percutants.
- Augmentation de l'assurance qualité pour les éditeurs de logiciels : Le maintien de la qualité des logiciels est crucial, mais la mise à l’échelle d’une équipe interne d’assurance qualité peut s’avérer coûteuse. L'ajout de testeurs expérimentés garantit des tests complets, une identification plus rapide des bogues et une expérience utilisateur améliorée, réduisant ainsi les délais de mise sur le marché.
Grâce à l'augmentation du personnel, une startup peut rapidement faire appel à des experts pour travailler sur un projet, garantissant ainsi qu'ils respectent leur calendrier de lancement sans élargir définitivement leur équipe.
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Cameron Williamson
Employé depuis maintenant 2021
Ce qui nous distingue
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Nous nous spécialisons dans la constitution de membres d'équipe dévoués qui travaillent directement depuis nos bureaux pour faire progresser les objectifs à long terme de votre entreprise. Vous conservez un contrôle total sur la composition de l'équipe, y compris les salaires, les avantages sociaux et la gestion. Notre approche transparente garantie un soutien RH et administratif fluide, vous permettant de vous concentrer sur la gestion efficace de votre équipe et sur l’atteinte de vos objectifs commerciaux.
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Le modèle d'augmentation de personnel vous permet de contrôler directement votre équipe interne tout en intégrant du personnel technique flexible et à la demande. Il est idéal pour les entreprises souhaitant renforcer leur équipe de développement sans s'engager dans des contrats à long terme ni perturber les flux de travail internes.
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- Gestion administrative
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Rôles de dotation disponibles
Nos services d'augmentation du personnel informatique
Notre modèle éprouvé d'augmentation du personnel vous permet de faire évoluer votre équipe de développement avec des développeurs de logiciels, des ingénieurs et des chefs de projet alignés sur vos objectifs et votre fuseau horaire.
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Fréquemment demandé des questions
Qu'est-ce qu'un service d'augmentation de personnel ?
Un service d'augmentation du personnel vous aide à renforcer votre équipe interne avec des professionnels qualifiés pour combler les lacunes en matière de talents et soutenir votre cycle de vie de développement logiciel.
En quoi l’augmentation du personnel est-elle différente des autres modèles d’externalisation ?
Quel est le coût de vos services ?
- Augmentation du personnel: Salaire facturé à l'employé + majoration. La majoration dépend des prestations (hébergement des salaires, recrutement, informatique, installations) et du volume. Pour plus d'informations contactez-nous au [email protected]
- BPO: tarif horaire tout compris. Le tarif dépend des compétences et qualifications requises. Pour plus d'informations contactez-nous au [email protected]
- Externalisation du développement de logiciel: le coût dépend du modèle choisi (temps et matériel, ou basé sur la tâche). Pour plus d'informations contactez-nous au [email protected]
Quel est le calendrier de recrutement ?
Pour la plupart des postes, notre objectif est de terminer le processus d'embauche dans un délai de 4 à 6 semaines. Cependant, ce délai peut changer en fonction du niveau de difficulté du rôle et de la rapidité avec laquelle le client fournit ses commentaires.
Nous croyons qu'il faut prendre le temps de trouver le candidat idéal plutôt que de se précipiter dans le processus de recrutement. Notre priorité est d’assurer une bonne adéquation au poste plutôt que de simplement le pourvoir rapidement.